每经记者：刘明涛 每经编辑：何剑岭

近日，中证指数有限公司发布公告，将于2022年5月10日正式发布中证每经上市公司品牌价值100指数（简称每经品牌100，代码：931852），为市场提供新的投资标的。

每经品牌100指数样本公司涵盖沪深、港股和美股三大市场，其中在港股和美股两大市场上市的中国企业达到30家。

今天，每经品牌100指数A股样本公司巡礼覆盖公司为：农业银行、苏宁易购、隆基股份、伊利股份、格力电器。

农业银行

股票代码：SH.601288

最新股价：3.03元

市值：10604.49亿元

农业银行是中国主要的综合性金融服务提供商之一，致力于建设经营特色明显、服务高效便捷、功能齐全协同、价值创造能力突出的国际一流商业银行集团。农业银行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台，向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展金融市场业务及资产管理业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。

2019年12月，中国农业银行入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌；2019年12月18日，位居人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第43位；2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展贡献奖”。

平安证券指出，相比其他大行，农业银行定位于县域，在城镇化推进过程中农行具有更好的业绩成长空间，农行的投资价值被认可过程中，估值有望进一步得到提高。未来的5~10年，伴随着城镇化进程的推进，农行有望利用自身的优势取得下一个快速发展的阶段。

苏宁易购

股票代码：SZ.002024

最新股价：3元

市值：279.3亿元

从6000万到近3000亿年收入，29年来CAGR达到32%，苏宁的成长史投射了中国零售业从百货到新零售、从实体到数字化的变迁。线下战场是苏宁的绝对领域，体现在上游关系、客户维系及全国性渠道拓张。

苏宁易购在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，深耕零售三十多年，苏宁易购的品牌升级离不开国家的富强、市场的繁荣，以及用户、投资者和行业伙伴的支持和信赖。我们深知，惟有做精做专，方能夯实品牌之基。面向未来，苏宁易购将持续做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量，将品牌价值硕果与行业、社会共享。

在中国经济高质量发展浪潮下，品牌价值已经成为企业精神的凝练和经营成果的检验。品牌的迭代升级，变化的是对市场的持续开拓和创新，而不变的是始终聚焦用户，深耕产品与服务的底色。2022年，苏宁易购将持续优化场景体验、夯实供应链、拓展新渠道、提升服务质量，聚焦打造“全过程供应链服务”的核心能力，重新构建零售服务商的组织、技术和运营，将为用户和合作伙伴提供更优质和便捷的服务。

隆基股份

股票代码：SH.601012

最新股价：61.3元

市值：3318亿元

隆基股份引领单晶成长，单晶科技成就隆基价值。单晶的崛起归因于技术变革和政策驱动，离不开全产业链的共同努力，公司在单晶发展中起到了关键作用，是推动单晶技术变革的领头军。在公司的引领和推动下，单晶技术多点开花，掀起了一场从硅棒端到电池端几乎整个产业链的技术变革，2020年公司单晶组件对外销售23.96GW，出货量全球第一。

隆基股份在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，公司以“善用太阳光芒，创造绿能世界”为使命，秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌形象，聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、工商业分布式解决方案、绿色能源解决方案、氢能装备五大业务板块。

作为行业龙头，企业品牌价值与行业责任担当息息相关，健全行业标准、引领行业良性竞争、驱动行业创新发展，能为中国光伏智造的品牌美誉度增添力量是隆基股份的荣耀，也是隆基股份的行业责任。

伊利股份

股票代码：SH.600887

最新股价：39元

市值：2496亿元

伊利最早始于1956年，经过六十余年发展成为了中国规模最大、生产线最健全的乳品企业，同时也是亚洲第一乳品企业，并于2014年跻身全球乳业十强。公司主要从事各类乳制品及健康饮品的加工、制造与销售活动，旗下拥有液体乳、乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品等产品系列，产品主要以国内市场销售为主。

2006年起，伊利股份启动“织网计划”，率先完成渠道布局的“纵贯南北、辐射东西”；2007年，通过“万村千乡”活动率先布局乡镇网点；2013年，启动“渠道精耕”，持续下沉；到2020年，公司服务乡镇村网点达到近109.6万家，常温液态奶渗透率达到84.7%。

作为行业龙头企业，伊利旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球乳业第一阵营的亚洲乳企。

格力电器

股票代码：SZ.000651

最新股价：30.46元

市值：1802亿元

格力电器成立于1991年，主要从事家用电器的研发、生产、销售与服务，业务覆盖空调、生活电器、高端装备、通信设备四大领域，是中国空调行业头部企业。格力电器通过多次渠道改革，在中国境内建有27家销售公司及3万余家终端网点，逐步实现企业、经销商与消费者的三方共赢。

如今，格力电器开启双线融合的“新零售”营销模式变革，构建稳固的线上、线下业务布局，两种渠道彼此互补深度融合，打造全渠道销售平台。线上第三方电商平台、格力董明珠店与三万多家线下专卖店深度融合，提供线下体验、线上下单、全国统一配送和安装的双线联动一体化服务。

安信证券表示，格力电器渠道改革提升渠道效率，缩减渠道利润，有助于提升空调出厂价。而格力的产品品质和品牌形象深入人心，坚实的品牌力也将有力支撑其高品牌溢价。

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