小编的一篇短文《中国民营企业的信心都去哪儿啦》在平台引起轩然大波，各路大咖纷纷发表言论，仁者见仁，智者见智，可谓百家争鸣，百花齐放。

透过大家的留言，小编也在深入的思考，为什么这么多的人都没有看到希望，都没有信心？为什么这么多的人满腹牢骚、不吐不快？民营企业究竟该有多难？

一、压在头上的“三座大山”

根据大家反馈的情况，小编总结了一下。目前，民营企业难，难在头上压着的“三座大山”。

（一）拿项目难。1、身份低微，一看民营企业，就不入法眼，拒之门外。2、规模偏小，达不到招投标条件，没有资格竞争。3、人设不足。俗语讲“富在深山有远亲”，尤其是规模较小的民营企业，能“有口饭吃”就不错了，别贪图什么“大餐”。

（二）融资难。1、没现金流。企业没有规模，就没有现金流。2、无力担保。资产规模小，无关联企业担保，没有担保，自然不会放贷。3、金融机构风险意识强、嫌贫爱富。

（三）回款难。没项目是没钱可挣，没资金是投资不起，好不容易有了项目、借了资金，活干完了，钱回不来。欠账不还、没钱还账相当普遍。

二、民营企业“难以跨越的五个坎”

这里所说的民营企业是指大多数，而非那些呼风唤雨、一手遮天的“大块头”、独角兽。

（一）小--企业规模小，占据民营企业的大多数。有资料显示，80%的民营企业人数不过500人，有近一半的企业人数不过百人。人均产值低，企业规模就小。

（二）少--企业人才少。没有规模，吸引不住人才；没有利润，没钱养活人才；没有条件，人才没法成长。

（三）低--产品科技含量低。一般的民营企业其产品都是大众化产品，低级换代产品较多，没啥科技含量。没有科技含量，附加值就低，就容易被人仿冒，就保不住市场。

（四）薄--经营利润薄。量产规模小、科技含量低、管理上不去，都是企业利润低的原因。

（五）慢--发展壮大慢。基于上述各种原因，民营企业成长较慢，想从一棵“小苗”，成长为一棵“大树”，需要良好的环境（抗风险能力低），需要长时间积累。

三、民营企业“多难”的原因分析

（一）体制性原因。国家的经济体制就是以国有经济为主导，以民营经济为补充的多种所有制经济并存体制。定位为“庶子”,想成为”嫡子”，难度可想而知。

（二）营商环境原因。每每遇到生产问题、环保问题，首先停产、限改的就是这些民营企业（问题也大多出现在这里面。乱查、乱罚现象普遍，各种收费名目繁多。

（三）扶持力度原因。主要表现在资金、税收、人才等政策方面，对比一下，一目了然。

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