2020年，社区团购迎来了疫情带来的风口，成为互联网史上最激烈的“烧钱大战”，然而，到了2023年，很少有社区团购企业公布与资本的最新合作进展。

资本的快速撤离使得老牌企业仍在艰难地支撑着社区团购行业，兴盛优选作为社区团购领域的老大哥，近期开展了团店业务，正式挑战美团旗下的明日达超市。

而在湖南深耕了七年的知花知果则继续探索社群团购、单品开发和档口批发相结合的经营模式，计划拓展业务至湖北、江西等邻省。

兴盛优选开启团店模式，计划2024年底开设10万家团店

2022年夏天，社区团购领域迎来了新的变化。滴滴旗下的“橙心优选”、美团旗下的“美团优选”和拼多多旗下的“多多买菜”相继上线，引起了业界的关注。

以中国邮政跨界开设的苏锡杭生鲜超市为例，该超市于2022年9月试运营，采用了“流量+会员”和线上“小程序+公众号+社区团购”的形式规划社区团购业务。

同样在2022年10月，美团优选将品牌定位调整为“明日达超市”，提出了全新的品牌标语“真的真的省”。

互联网巨头们往往通过烧钱的方式快速占据市场份额，迅速挤压了老玩家的生存空间。然而，湖南等地的社区团购品牌也发起了一场反击。

兴盛优选采取关闭低效门店和退出亏损严重地区的措施来求生存，例如，该公司于5月在武汉试运营团店业务，由董事长岳立华和首席执行官周颖洁亲自带队。

外界认为这是兴盛优选打响反击战的关键一战，其能否打赢这场翻身战将成为决定因素。

团店业务即在目标城市开设小型实体店，门店既作为自提点，还承担商品销售功能。顾客在网上下单的商品由城市中心仓直接发往门店，避免了原本社区团购模型下的网格仓环节，从而节省更多的毛利，兴盛优选联合创始人刘辉宇负责该项目，并计划在2024年底开设10万家团店。

此外，知花知果公司于2016年10月开始尝试传统市场批发、水果实体店和微商一件代发等模式后，正式转型为社区团购。

该公司采取了“社群团购+单品开发+档口批发”的经营模式，与国内外水果和海鲜核心产地合作，自建本地仓储、分拣和社区直配系统。

知花知果主要面向中高端消费群体，目前已覆盖长沙市超过1个中高档小区。他们计划在2023年继续拓展湖北、江西等省份的业务，并通过重点团长帮扶计划，将品牌下设的团店项目“知花小店”升级为“知花驿站”，提高月团效至6万至10万元取件，并将其升级为提货点和实体店。

创业者想入局社区团店，打通线上线下渠道，需要一款靠谱的社区团购小程序系统作为强有力的运营支持。

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社区团购在生鲜零售领域具有巨大潜力

社区团购业务是当前发展迅速的生鲜零售渠道之一。在强监管政策背景下，第三方机构易观在行业报告中提出建议，认为互联网平台企业应该回归零售业本质，打造生鲜供应链体系，为用户提供有保证、有质量的产品。

同时，利用自身优势与上游厂商协同发展，赋能本地供应商和团长，差异化运营各区域社区团购业务，以保障区域市场的平稳发展。

蔡世龙认为社区团购依靠高效的供应链优势，能够降低生鲜产品的损耗率，及时将优质、新鲜的产品送到消费者手中。

社区团购不仅重塑了生鲜的供应体系，也打通了其他农副产品的销路。因此，在风起云涌、巨头围攻的社区新零售市场竞争中，社区团购仍然是最好的生鲜零售渠道。

综上所述，社区团购在生鲜零售领域具有巨大潜力。互联网平 台企业应该回归本质，打造可靠的生鲜供应链体系，提供有保证、有质量的产品。

同时，通过协同发展和赋能本地供应商和团长，差异化运营各区域社区团购业务，以保障区域市场的平稳发展。